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建立适应市场经济体制的新的钢板零割体系
 
产品名称:建立适应市场经济体制的新的钢板零割体系

产品编号:193331-672

产品型号:建立适应市场经济体制的新的钢板零割体系

市场价格:0元/件

批发价格:0元/件

更新时间:2013.09.27

出品单位:钢板零割|钢板零割报价|钢板零割企业的专业公司-无锡佳商特经贸有限公司


   产品详细介绍
建立适应市场经济体制的新的钢板零割体系

建立适应市场经济体制的新的钢板零割收体系

下一个钢板切割工件:无钢板零售原材料抵扣问题

随着钢板零割制改革步伐的加快,建立适应市场经济体制的新的钢板零割收体系,必然耍求钢板零割收工作逐少走向社会化管理轨道。取消专管员管户制度,建立分项管理制度,势在必行。如此,才能变封闭式管埋为开放式管理,才能推进钢板零割收社会化管理的进程。 (-). 沿袭儿十年的专管员管户制度,是与计划经济条件下的钢板零割收体制相一致的。当市场经济取代计划经济,新钢板零割制取代旧钢板零割制,封闭式的专符员管户制度必然要被开放式的管理方法取代。分项管理制度就是一种适应新钢板零割制耍求,具有开放式管理特点的制度,这种制度从今年5月1日在我分局一出台,就显示出它的优越性,使分局管理开始走向社会化管理方向。实施分项管理必然具备三个垫本条件,即干部岽质条件、机构设置条件和征管手段条件。只有同时具备三个条 件,分项管理制度才能建立。 第一、培养高素质的人是实施分项管理的首要条件。马克思主义认为,人是社会一切活动的第一要素,有了人,什么人间奇迹都能创造。从管理的角度出发,人在管理 329 决定的因素。人的素质高低决定哲:水平的M^’/^^次的贿,雜不酿細人。分户管理制度是山-作员分管若干纳钢板零割户,全权负责纳钢板零割户有关纳钢板零割事应,这种封闭式粒理对纳钢板零割人是-种‘‘你催我交”被动式约雜制,造成纳钢板零割人坐等钢板零割官上门的局面。因此,它对钢板零割官的要求是••腿勤、手勤、嘴勤”,钢板零割宫解决的问题往往具有具体,、微观性、表面性的特点,钢板零割官只要具冇中等文化水平就行了。而分项管理制度是一种开放式管理制度,它耍求纳钢板零割人依照钢板零割法自己主动申报纳钢板零割,钢板零割宫主要把好纳钢板零割环节_稽衣环|">、做好调衣钢板零割源等项工作。分项管理着重是系统管理,钢板零割官所解决的往往具有宏观性、深度性的问题,主要是一个管理问题,钢板零割官如果不懂得现代管理知识,不具冉相当的文化水平,是很唯适应的。我分局在这方面起步较早.目前全分局所有干部均获大专以上文凭或正在攻读大专课程,为7T-跃达负螫诹拽*了揉础. 第二、搞好机构设置是建立分项制度的必要条忤。 分项管理制度需耍依托一定的机肉来实现。从总的目的来说,任何管理都只是实现_的手段。而从形式和内容的关系来看,分项管理是内容,机构设K是形式。没有奸的形式,内容是不能很好表达的。实行管户制度时,机构仪仅足管专管员的,而专管员各负一摊业务;实行分项管理后,机构应成为办事的程序。我分局的做法是:以组织收入为中心,成立以稽查促征管,以征管促钢板零割收的格局。将所有机构分为计征系列,稽查系列和管理业务系列,每个系列分别负眘不同职能,但X船縣,喊-个娜’難钢板零割收的目^J0这样的机_立后,分项管财能落到实处。 第三、实现征管手段现代化是建立分项管理的充分条 件。 分项管理作为一项具有社会化特征的管理办法,要实施,必须能有比分户管理更好的效果、更高的效率、更优质的服务质垃。偭要达到使整个机器高速有效运转的目的,必须在征管上引进微机管理,实现征管手段现代化。从我分局情况看,成立三个系列后,稽査人员成几倍增加,管理、计'征人员压縮,而大量而上和常规性的业务工作均由管理、计征抦个系列处理。特别是计征,负责申报纳钢板零割及钢板零割款入库,数字性工作多,程序多,过去靠手工操作,辛苦不说,准确性不高。从去年引进微机后,大力开发微机运用范围,我分局的计征tl的所有有序工作,数字工作均由微机处理,质量上去了,效率也大大提高。引进微机为我分局建立分项管理制度奠定了牢固的物质基础。 分项管理就是将日常钢板零割收征管等工作分成若千系项,相.联系的系项组成一个大项,几个大项乂统一在钢板零割收这个总目标上的一种系统管理办法。具体做法是: 第一,计征系列:负责办理纳钢板零割申报审核开栗,以及企业缓交钢板零割款审批等项工作•* 第二,管理系列;负责办理钢板零割务登记和年检,外销登记控办手续,车船使用证,申报表购买,代开专用发票,办’理进货M及雜躲证_,-般細人■定賴以 第三,稍查系列:办理动用期初存货的中核,以及纳钢板零割 331 辅导,一般纳钢板零割人转为小规模纳钢板零割人的管理,关停♦并转企业钢板零割款、发票清理等数各种专项稍杏工作。 分项管理是一种系统管理,既要求各职能股所各负其责,又要求各股所相互配合,成为一个统一体。如加强申报 t 及纳钢板零割工作,首先由计征口负责,每月1—ioU期间,计怔n将申报纳钢板零割情况由计算机统计出来,对不申报或申报不实的,将由计算机打出“限期改正通知单”,寄发企业。企业接“限期改正通知单”后仍不来申报纳钢板零割的,再由稍S所下, 厂稍查,了解原因,并处罚。这样,就使整个系统都服务于钢板零割收的总目的^又如各个系列各有各的职责,稽查负责査、 管理负责管、计征负责收,好象互不相关。但从总的钢板零割收目的看,稽查发现问题的目的楚提髙纳钢板零割人依法纳钢板零割的认识, 强制企业规范化纳钢板零割;计征加强纳钢板零割申报目的是钢板零割收:管理加强面上的业务工作更是为纳钢板零割人纳钢板零割提供规范化的依托。 三者都服务于钢板零割收这个总目的。

 
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